Gantt del Proyecto

El diagrama de Gantt representa el núcleo del sistema de gestión de proyectos. Esta interfaz intuitiva permite planificar, supervisar y analizar la evolución temporal de un proyecto de manera clara e interactiva.

Las actividades se dividen en hitos (milestones) y fases, con la posibilidad de personalizar la unidad de tiempo — días, semanas, quincenas, meses, bimestres, trimestres, semestres o años — para adaptarse a cualquier tipo de proyecto.

Visualización de Fechas

Cada actividad se representa mediante una barra horizontal que muestra su duración y dependencias.

Es posible alternar entre dos modos de visualización:

- Fechas previstas: la planificación inicial del proyecto.

- Fechas reales: la ejecución efectiva de las actividades (si no hay datos reales, la fase aparece en gris).

El sistema también permite comparar las fechas previstas y reales, destacando automáticamente cualquier desviación temporal.

Gestión de Hitos y Fases

Los hitos marcan los puntos clave del proyecto, facilitando el control del progreso.

Las fases están organizadas jerárquicamente y pueden dividirse por área (por ejemplo: compras, ventas, gestión).

Cada fase puede supervisarse individualmente, con indicadores claros de avance y rendimiento.

Avance del Trabajo y Control de Costos

La interfaz muestra en tiempo real el estado de avance del trabajo mediante barras de progreso intuitivas.

También permite visualizar la evolución de los costos:

- Si los costos reales superan los costos previstos, la fase se resalta en rojo, señalando de inmediato una excedencia presupuestaria.